Les Entretiens

Les Entretiens Cercle de réflexion qui fait rayonner, en France et à l'international, une façon d'échanger et de débattre. Laissez-vous bousculer par la pensée !

Les Entretiens, créés il y a 12 ans, sont devenus dans le monde francophone le premier rendez-vous annuel de la réflexion politique. Chaque année, ce sont plus de 1 200 participants et une cinquantaine d'orateurs venus du monde entier qui se retrouvent dans le cadre prestigieux de l'abbaye de Royaumont.

• Un rendez-vous incontournable

En 2003, les Entretiens deviennent le rendez-vous du débat en

tre toutes les formes de pensée autour des perspectives de la France. Au fil des ans, cette rencontre annuelle s’est affirmée comme le rendez-vous incontournable de fin d’année des décideurs de tous horizons. 1200 participants, 50 orateurs, 3 demi-journées de débats, 1 cadre majestueux, l’expression de chaque participant encouragée dans une liberté de parole totale. Chaque année, idées neuves, échanges nourris, contacts inattendus font de ces Entretiens un moment unique à vivre.

•La francophilie en plus

En 2011, les Entretiens ajoutent à leur objectif la volonté de rassembler tous ceux qui aiment la France et de devenir le rendez-vous annuel des francophiles du monde. Décideurs économiques, politiques, sociaux venus du monde entier sont ainsi conviés à se retrouver au cœur de l’Abbaye de Royaumont pour débattre mais également pour partager leur lien avec la France, ses valeurs, son influence. Cette année, venez enrichir les Entretiens de votre savoir et de vos connaissances. Venez bénéficier des expériences des autres participants. Venez contribuer à faire grandir vos contacts et à faire grandir la France.

04/09/2026

Bertrand Dumazy, Président-Directeur Général d’Edenred, pose une limite au principe de précaution : celle de l’illusion du risque zéro.

Réfléchir aux conséquences de nos actions, faire preuve d’humilité et de prudence avant d’agir lui paraît indispensable. Mais lorsque la précaution conduit à vouloir éliminer toute incertitude, elle peut finir par empêcher l’action et affaiblir notre capacité à décider.

« La vie n’est pas un parcours à risque zéro. »

Pour Bertrand Dumazy, vivre et entreprendre supposent au contraire d’arbitrer en permanence entre différents risques, d’exercer son libre arbitre et d’assumer ses choix.

01/09/2026

Marie Guillemot, présidente du Directoire de KPMG France, rappelle que le courage ne se mesure pas seulement aux risques les plus spectaculaires.

Dans l’entreprise, il consiste aussi à sortir de ses acquis, à prendre des décisions guidées par une vision de long terme et à rester aligné entre ses convictions, ses paroles et ses actes.

Dans un monde en transformation permanente, elle insiste également sur la nécessité de favoriser l’initiative, l’écoute, la remise en question et le dépassement au sein des organisations.

« Moi, je crois que le courage, c’est surtout collectif. »

Car une vision ne suffit pas : encore faut-il parvenir à mobiliser autour d’elle, donner à chacun la capacité d’agir et tenir le cap collectivement dans la durée.

28/08/2026

Didier Truchot, fondateur et président d’Ipsos, décrypte notre rapport au risque à travers une étude menée dans 11 des principaux pays du monde.

D’un pays à l’autre, les différences sont considérables. Si les économies les plus développées témoignent généralement d’un appétit plus faible pour le risque, les États-Unis font figure d’exception.

Et la France ? Loin d’être la plus réticente au risque, elle présente une particularité : une majorité de Français reconnaît la nécessité d’en prendre, pour eux-mêmes comme pour les entreprises et l’État… mais souhaite pouvoir compter sur une forme de protection lorsque les choses ne se passent pas comme prévu.

Un rapport au risque qui en dit beaucoup sur nos modèles de société, notre rapport à l’État et notre capacité collective à oser.

25/08/2026

Monique Canto-Sperber, présidente du Comité éditorial des XXIIèmes Entretiens, interroge notre rapport au risque et la place que nous lui accordons aujourd’hui.

Entreprendre, investir, explorer, faire avancer la science ou la pensée : l’Histoire montre que le risque a toujours accompagné l’action et le progrès. Et ne pas risquer ne signifie pas pour autant préserver ce que l’on possède.

« Il faut agir, souvent, et risquer pour ne pas perdre. »

De Pasteur à Zola, des entrepreneurs aux explorateurs, Monique Canto-Sperber rappelle combien la prise de risque a été un moteur de nos sociétés. Alors comment sommes-nous passés d’un monde qui savait risquer à une société qui semble s’être « dérisquée » ?

Une question au cœur des XXIIèmes Entretiens et de leur thème : (Re)prendre des risques.

07/08/2026

Yahya Daraaoui, Directeur Associé Senior au Boston Consulting Group (BCG), rappelle que la prise de risque est une condition de la croissance.

Au début de sa carrière, il choisit de partir travailler en Italie, dans un pays où son diplôme n’avait ni la même reconnaissance ni la même valeur. Un choix qui l’amène à sortir de sa zone de confort… et qui marquera durablement son parcours.

Pour lui, cette logique vaut aussi pour les entreprises : la croissance n’existe pas sans une prise de risque maîtrisée, assumée et encouragée.

« Il faut savoir gérer une entreprise avec un peu de pied sur le frein, mais beaucoup de pied sur l’accélérateur. »

Un message fort pour tous les dirigeants : créer un environnement où chacun peut oser, expérimenter et apprendre est sans doute le premier levier de l’innovation.

04/08/2026

Éric Trappier, président-directeur général du groupe Dassault Aviation, sait qu’innover, c’est accepter une part d’incertitude. Concevoir un nouvel avion, c’est relever un défi technologique, industriel et humain où chaque décision engage l’avenir.

Pour lui, le risque ne doit pas être supprimé, mais maîtrisé avec pragmatisme, bon sens et prévention.

« S’il n’y a pas de prise de risque, il n’y a pas de progression. »

Une conviction qui rappelle que les grandes avancées naissent d’un équilibre entre ambition, responsabilité et confiance dans l’innovation.

Adresse

Royaumont
Asnières-sur-Oise
95270

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