ANCE Brindisi

17/07/2026

𝐑𝐈𝐆𝐄𝐍𝐄𝐑𝐀𝐙𝐈𝐎𝐍𝐄 - 𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐁𝐑𝐈𝐍𝐃𝐈𝐒𝐈: 𝐄𝐗 𝐂𝐀𝐌𝐏𝐈𝐍𝐆 𝐌𝐀𝐓𝐄𝐑𝐃𝐎𝐌𝐈𝐍𝐈 𝐄 𝐏𝐀𝐑𝐂𝐇𝐄𝐆𝐆𝐈𝐎 𝐀𝐂𝐐𝐔𝐄 𝐂𝐇𝐈𝐀𝐑𝐄 𝐏𝐄𝐑 𝐓𝐑𝐀𝐒𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐑𝐄 𝐈𝐋 𝐃𝐄𝐆𝐑𝐀𝐃𝐎 𝐈𝐍 𝐔𝐍𝐀 𝐒𝐎𝐋𝐔𝐙𝐈𝐎𝐍𝐄

La discussione che si è riaccesa nelle ultime settimane sul futuro dell'ex camping di Materdomini rappresenta un'occasione importante per riflettere non tanto su ciò che quell'area è stata, ma soprattutto su ciò che può diventare per rispondere alle esigenze della Brindisi di oggi. L'area è da oltre trent'anni in stato di abbandono e negli ultimi mesi è tornata al centro dell'attenzione istituzionale con sopralluoghi e proposte di valorizzazione.
Come ANCE Brindisi riteniamo che le trasformazioni urbane debbano partire dai problemi concreti dei cittadini. Per questo proponiamo di destinare l'area dell'ex camping alla realizzazione di un parcheggio alberato, progettato con criteri di sostenibilità ambientale e di minimo impatto paesaggistico, a servizio dell'intero sistema balneare della litoranea nord.
La proposta, però, avrebbe senso solo se inserita in una strategia più ampia. Contestualmente andrebbe infatti recuperata anche l'area parcheggio di Acque Chiare, già di proprietà comunale, creando così due grandi poli di sosta per i veicoli.
A completare il sistema dovrebbe essere attivato un servizio di navette che, con corse continue durante la stagione estiva, colleghi i parcheggi agli stabilimenti balneari e alle spiagge pubbliche. Un servizio che potrebbe essere finanziato attraverso una quota del gettito della tassa di soggiorno, investendo le risorse del turismo per migliorare i servizi destinati sia ai visitatori sia ai residenti.
I benefici sarebbero immediati: eliminazione del parcheggio selvaggio lungo la litoranea, maggiore fluidità del traffico, incremento della sicurezza per automobilisti, pedoni e mezzi di soccorso e riduzione delle numerose sanzioni che ogni estate colpiscono cittadini e turisti costretti a sostare in condizioni di evidente carenza di posti auto. Il problema della sosta lungo la costa è noto da anni e continua a riproporsi ogni stagione estiva.
Sappiamo che qualcuno continua a immaginare il ritorno del campeggio storico. È un'idea che richiama la memoria collettiva della città, ma che oggi appare difficilmente compatibile con il contesto attuale, anche per la vicinanza dell'area alla pista aeroportuale e per le mutate condizioni urbanistiche e di sicurezza.
Rigenerare non significa ricostruire ciò che c'era, ma dare ad ogni luogo una funzione utile, sostenibile e capace di migliorare la qualità della vita dei cittadini.
Per ANCE Brindisi questa è una proposta concreta, immediatamente realizzabile e coerente con una moderna idea di rigenerazione urbana: utilizzare infrastrutture leggere e servizi efficienti per rendere la costa nord più accessibile, più sicura e più vivibile, valorizzando il turismo senza consumare nuovo suolo e offrendo finalmente una risposta strutturale ad un problema che ogni estate si ripresenta puntualmente.

Angelo Contessa Angelo Contessa Confindustria Ance ANCE Puglia Confindustria Brindisi Confindustria Puglia

16/07/2026

Piano casa, ottima partenza ma per le città intermedie come Brindisi, rischia di essere poco efficace❗️
L'intervento del Presidente Angelo Contessa su Lo Jonio

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13/07/2026

CONSORZI STABILI, CONTESSA (ANCE BRINDISI): “IL LEGISLATORE RAFFORZA IL MODELLO DELLE PMI AGGREGATE. ORA PIÙ CERTEZZA PER IL MERCATO”

https://www.affaritaliani.it/economia/notizie-aziende/ance-brindisi-articolo-67-il-commento-del-presidente-angelo-contessa.html

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Contessa (Ance Brindisi): "Il legislatore rafforza il modello delle PMI aggregate. Ora più certezza per il mercato"

13/07/2026

𝐌𝐀𝐉𝐎𝐑𝐀𝐍𝐀, 𝐂𝐎𝐍𝐓𝐄𝐒𝐒𝐀 (𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐁𝐑𝐈𝐍𝐃𝐈𝐒𝐈): “𝐈𝐋 𝐌𝐀𝐉𝐎𝐑𝐀𝐍𝐀 𝐃𝐈𝐌𝐎𝐒𝐓𝐑𝐀 𝐂𝐇𝐄 𝐋𝐀 𝐒𝐂𝐔𝐎𝐋𝐀 𝐄̀ 𝐋𝐀 𝐏𝐑𝐈𝐌𝐀 𝐏𝐎𝐋𝐈𝐓𝐈𝐂𝐀 𝐈𝐍𝐃𝐔𝐒𝐓𝐑𝐈𝐀𝐋𝐄”

Ho avuto il privilegio, come Presidente di ANCE Brindisi, di partecipare al “DIPLOMA DAY” per la consegna dei diplomi dell’IISS Ettore Majorana di Brindisi, un momento di grande emozione che ha visto protagonisti 300 ragazze e ragazzi pronti ad affacciarsi a una nuova fase della loro vita.
Questa cerimonia ha assunto un significato ancora più profondo perché celebra una scuola che, grazie al progetto “Book in Progress AI”, è stata riconosciuta dalla Varkey Foundation come la migliore al mondo per l’innovazione didattica con utilizzo dell’AI. Un risultato straordinario che rende orgogliosa l’intera comunità brindisina e dimostra come il nostro territorio sappia esprimere eccellenze capaci di competere a livello internazionale.
Desidero rivolgere un sentito ringraziamento al dirigente scolastico Salvatore Giuliano, autentico motore di questo modello educativo di successo, a tutto il corpo docente e a tutto il personale dell’Istituto, che ogni giorno contribuiscono con professionalità, passione e dedizione a formare non solo studenti preparati, ma cittadini consapevoli e pronti ad affrontare le sfide del futuro.
In questo contesto, ANCE Brindisi ha voluto testimoniare concretamente la propria vicinanza al Majorana istituendo due borse di studio, assegnate ai migliori diplomati del 2026, Francesca Candito e Federico De Benedittis. È un riconoscimento al merito, all’impegno e al talento, ma anche un messaggio di fiducia verso una generazione che rappresenta il capitale più prezioso del nostro territorio. A loro rivolgo le mie più sincere congratulazioni, con l’auspicio che questo traguardo sia solo l’inizio di un percorso ricco di soddisfazioni personali e professionali e che possano continuare a mettere le proprie capacità al servizio della crescita della nostra comunità.
Come costruttori siamo abituati a realizzare opere che trasformano i luoghi. Ma sappiamo che l’investimento più importante non è quello nel cemento, bensì quello nelle persone. Le infrastrutture possono cambiare una città, ma sono i giovani preparati, curiosi e capaci di innovare a cambiare il destino di un territorio.
Il Majorana dimostra che anche dal Sud possono nascere modelli capaci di essere riconosciuti come riferimento mondiale. È la prova che, quando si investe nella conoscenza, nell’innovazione e nella qualità della formazione, il nostro territorio non insegue gli altri, ma può indicare la strada.
Per questo ritengo che la scuola sia la prima politica industriale di un Paese. Non esiste sviluppo economico senza capitale umano, non esistono imprese competitive senza competenze, non esiste crescita del territorio se i giovani migliori sono costretti a cercare altrove le opportunità che meritano. Investire nella scuola significa creare le condizioni perché talento, lavoro e impresa crescano insieme.
ANCE Brindisi continuerà a fare la propria parte, rafforzando il legame tra il mondo dell’istruzione e quello delle imprese, perché il futuro di Brindisi e della sua provincia si costruisce partendo dai giovani. Il loro successo è il successo dell’intera comunità.

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08/07/2026

Congratulazioni e auguri da parte del Presidente Angelo Contessa e di tutti gli associati di al nuovo Presidente di ANCE, Antonio Ciucci e a tutta la squadra di presidenza!
Buon lavoro!

03/07/2026

𝐁𝐫𝐢𝐧𝐝𝐢𝐬𝐢 𝐟𝐚 𝐫𝐞𝐭𝐞: 𝐢𝐥 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐂𝐨𝐫𝐧𝐞𝐫 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚 𝐢𝐥 𝐬𝐢𝐦𝐛𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐮𝐧𝐚 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐚 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐭𝐚̀ 𝐜𝐢𝐭𝐭𝐚𝐝𝐢𝐧𝐚

Si è tenuto nei giorni scorsi il Business Corner Experience, l’appuntamento promosso da ANCE Brindisi e dai Professionisti di Confcommercio Brindisi che ha trasformato l’Estoril Beach Club in un vero hub di connessioni tra professionisti, imprese e mondo creativo. Una serata pensata per valorizzare la comunità e raccontare Brindisi attraverso le sue eccellenze.
Il filo conduttore — “Il network come motore per unire culture e tradizioni” — ha orientato l’intero evento, mettendo al centro la relazione come leva di crescita e la collaborazione come visione condivisa. Vi hanno partecipato numerosi rappresentanti del territorio, imprenditori e professionisti che hanno riconosciuto nel Business Corner Experience un’occasione concreta di dialogo e sinergia.
Così come evidenziato dal Presidente di Ance Brindisi Angelo Contessa, “rientra tra le finalità dell’iniziativa la valorizzazione dei corpi intermedi (all’iniziativa erano presenti i Presidenti di Ance, Confcommercio e Confindustria) per sviluppare anche a Brindisi la capacità dello ‘stare insieme’, a totale beneficio della crescita territoriale”.
Ma “Business Corner Experience” è anche molto altro. La scelta della location, ad esempio, rientra in una chiara volontà di traguardare una rigenerazione urbana con l’intervento del mondo delle imprese e attraverso la valorizzazione di luoghi simbolici e di grande valenza per i cittadini.
Nel corso dell’iniziativa ampio spazio riservato anche alla cultura. Nel giardino della location, infatti, è stata ospitata un’esposizione dedicata al patrimonio artistico locale, con un percorso immersivo tra creazioni capaci di raccontare identità e storie del territorio. La serata è stata scandita da diverse parentesi artistiche: dal Dj Set di Dario Spagnolo alle performance delle danzatrici di pizzica, che hanno portato in scena l’energia autentica della cultura salentina.
Tra i momenti più significativi, la presenza dell’artista-scultore Domenico Sepe, che ha realizzato dal vivo l’opera “Onde in attesa”, ispirata al ritmo del mare e ai volti dei marinai, custodi di memorie e tradizioni. L’opera è stata consegnata dal Presidente Contessa al Presidente di Confindustria Brindisi Giuseppe Danese, con l’intento di rafforzare sinergie e collaborazioni.
Spazio anche ai riconoscimenti: tre professionisti brindisini sono stati premiati (con una scultura in vetro realizzata dall’artista Maria Concetta Malorzo) per l’impegno dimostrato nel generare valore per la comunità. A ricevere l’onorificenza, la dott.ssa Antonella Miccoli, Responsabile del Servizio di Immunoematologia e Medicina Trasfusionale della ASL Brindisi; la dott.ssa Anna D’Agnano, Dirigente ARPA Puglia; e il dott. Salvatore Giuliano, Dirigente Scolastico dell’IISS Ettore Majorana di Brindisi. Il premio è stato conferito anche alla dott.ssa Giorgia Tedesco, autentico “motore” dell’iniziativa. “Giorgia – ha affermato il Presidente di Confcommercio Gianni Corciulo – presiede il gruppo di professionisti di Confcommercio e rappresenta una risorsa per la nostra Associazione, ben oltre i confini della nostra provincia”.
A chiudere la serata, il ‘pastry show’ del maestro pasticcere Fabio Ravone, che ha regalato agli ospiti un momento di alta creatività gastronomica.
L’evento, organizzato dalla società Risolvi S.r.l., è stato reso possibile grazie al sostegno di numerosi partner del territorio: l’Ente di Formazione Pasternak, la Banca Popolare Pugliese, il Consorzio Stabile BUILD, il Centro Dentistico San Lorenzo, la Gioielleria Nuzzo, l’Agenzia Brindisi Porto – Assicurazioni Generali, Margherita Iaia - capo divisione Bimby, Servizi Renew S.r.l.s, Automobili Corciulo, Brindisitime e Ottica Cuppone.

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26/06/2026

𝐏𝐍𝐑𝐑, 𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐁𝐫𝐢𝐧𝐝𝐢𝐬𝐢: 𝐝𝐚𝐥 𝐌𝐈𝐓 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐠𝐥𝐢 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐏𝐈𝐍𝐐𝐮𝐀. 𝐔𝐧 𝐫𝐢𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐨 𝐟𝐫𝐮𝐭𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥'𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐨 𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐀𝐍𝐂𝐄

Siamo lieti di comunicare di aver ricevuto da ANCE Nazionale la comunicazione con la quale il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti ha autorizzato i soggetti attuatori del Programma Innovativo Nazionale per la Qualità dell'Abitare (PINQuA), che ne hanno fatto richiesta, a concludere gli interventi oltre il termine originariamente previsto del 30 giugno 2026.
La decisione del MIT rappresenta un risultato importante, che va nella direzione auspicata da ANCE e per il quale l'Associazione si è costantemente impegnata attraverso un'intensa attività di interlocuzione istituzionale. In più occasioni, infatti, il sistema ANCE aveva evidenziato la necessità di introdurre margini di flessibilità in grado di consentire il completamento degli interventi senza compromettere il raggiungimento degli obiettivi del PNRR.
In particolare, 𝒊 𝒔𝒐𝒈𝒈𝒆𝒕𝒕𝒊 𝒂𝒕𝒕𝒖𝒂𝒕𝒐𝒓𝒊 𝒄𝒉𝒆 𝒉𝒂𝒏𝒏𝒐 𝒑𝒓𝒆𝒔𝒆𝒏𝒕𝒂𝒕𝒐 𝒂𝒑𝒑𝒐𝒔𝒊𝒕𝒂 𝒊𝒔𝒕𝒂𝒏𝒛𝒂 𝒑𝒐𝒕𝒓𝒂𝒏𝒏𝒐 𝒖𝒍𝒕𝒊𝒎𝒂𝒓𝒆 𝒊 𝒍𝒂𝒗𝒐𝒓𝒊 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒐 𝒊𝒍 14 𝒂𝒈𝒐𝒔𝒕𝒐 2026, in coerenza con le indicazioni contenute nelle Linee Guida PNRR 2026 e nel pieno rispetto del termine finale, non derogabile, del 31 agosto 2026 previsto dalla normativa europea.
Entro la medesima data del 31 agosto dovrà inoltre essere completato il caricamento sulla piattaforma ReGiS di tutta la documentazione necessaria alla rendicontazione dei target PINQuA.
Si tratta di un'opportunità concreta che consentirà di recuperare settimane preziose per completare gli interventi, favorendo una gestione più ordinata della fase conclusiva del Programma e contribuendo al pieno conseguimento dei target previsti dal PNRR. È anche la dimostrazione che il dialogo costante tra istituzioni e rappresentanze delle imprese può produrre risultati concreti, nell'interesse dei territori, delle amministrazioni e dell'intero sistema Paese.

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25/06/2026

𝐄𝐫𝐫𝐨𝐫𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐮𝐚𝐥𝐢: 𝐥𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 𝐧𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐨𝐧𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚𝐫𝐞 𝐚 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐜𝐚𝐩𝐫𝐨 𝐞𝐬𝐩𝐢𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢𝐨!

Negli ultimi anni si è consolidata una prassi che non possiamo più accettare: alle imprese esecutrici vengono attribuite responsabilità che, molto spesso, nascono ben prima dell’apertura del cantiere.
I ritardi autorizzativi, i progetti incompleti o tecnicamente carenti, le interferenze non risolte e la necessità di varianti in corso d’opera finiscono per gravare quasi esclusivamente sull’impresa, come se fosse l’unico soggetto responsabile del buon esito di un’opera pubblica. Non è così.
La validazione di un progetto non può essere un mero adempimento formale. Se un progetto presenta errori, lacune o criticità che emergono durante l’esecuzione, è evidente che il problema riguarda l’intera filiera tecnica e amministrativa. Esiste una responsabilità condivisa che coinvolge dirigenti, RUP, progettisti, verificatori, validatori e direzione lavori. Non è accettabile che questa corresponsabilità si dissolva nel momento in cui emergono le difficoltà, lasciando l’impresa da sola ad affrontarne le conseguenze economiche, organizzative e, troppo spesso, reputazionali.
Le imprese italiane investono in competenze, innovazione e sicurezza. Meritano regole chiare, progetti realmente cantierabili e tempi amministrativi certi. Non possono essere chiamate a supplire alle carenze della programmazione o della progettazione, né diventare il parafulmine di un sistema che fatica ad assumersi le proprie responsabilità e, anzi, cerca di occultarle o procrastinarle nel tempo, forte delle eventuali lungaggini processuali. In alcuni casi, neanche l’obbligatorio CCT, previsto per i lavori sopra soglia, ha risolto il problema, poiché le stazioni appaltanti agiscono ritardandone la costituzione o, peggio ancora, cercando di orientare le decisioni dei suoi componenti.
Come Presidente di ANCE Brindisi e Amministratore del Consorzio Stabile Build, ritengo sia arrivato il momento di ristabilire un principio fondamentale: ogni attore della filiera delle opere pubbliche deve rispondere delle proprie decisioni e del proprio operato. Solo così sarà possibile realizzare infrastrutture di qualità, rispettare tempi e risorse pubbliche e restituire dignità al lavoro delle imprese. Il Codice dei Contratti (D.Lgs. 36/2023) lo afferma chiaramente nei suoi principi, in particolare nei primi due: il principio del risultato e il principio della fiducia.
Da oggi lanciamo una proposta chiara: alla prima criticità progettuale bisogna fermare il cantiere; è l’unica vera arma che abbiamo: senza noi costruttori le opere non si fanno! Meglio una sospensione che mesi di tira e molla e milioni di euro scaricati su chi esegue i lavori. Se il progetto è sbagliato, non è l’impresa che deve continuare a costruire sperando che qualcuno, prima o poi, approvi una variante. Fermarsi subito significa tutelare l’interesse pubblico, evitare contenziosi e obbligare ciascuno ad assumersi le proprie responsabilità. Solo così si potrà porre fine all’abitudine di trasformare le imprese nell’anello debole della filiera e nel capro espiatorio di errori che appartengono ad altri.

Angelo Contessa
Presidente
Amministratore Consorzio Stabile BUILD scarl

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24/06/2026

𝐂𝐀𝐋𝐃𝐎 𝐍𝐄𝐈 𝐂𝐀𝐍𝐓𝐈𝐄𝐑𝐈: 𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐁𝐑𝐈𝐍𝐃𝐈𝐒𝐈 𝐏𝐋𝐀𝐔𝐃𝐄 𝐀𝐋𝐋'𝐈𝐍𝐈𝐙𝐈𝐀𝐓𝐈𝐕𝐀 𝐃𝐄𝐋𝐋𝐎 𝐒𝐏𝐄𝐒𝐀𝐋, 𝐌𝐀 𝐒𝐄𝐑𝐕𝐎𝐍𝐎 𝐒𝐎𝐋𝐔𝐙𝐈𝐎𝐍𝐈 𝐒𝐓𝐑𝐔𝐓𝐓𝐔𝐑𝐀𝐋𝐈 𝐍𝐀𝐙𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋𝐈

ANCE Brindisi ha partecipato con grande interesse al seminario promosso dallo SPESAL della ASL Brindisi nell'ambito del Piano Mirato di Prevenzione regionale "La protezione dal caldo nei lavori di edilizia stradale", iniziativa finalizzata a promuovere una corretta gestione del rischio legato allo stress termico e all'esposizione solare nei cantieri.
Si tratta di un'attività particolarmente apprezzata che conferma l'attenzione delle istituzioni verso la tutela della salute e della sicurezza dei lavoratori, tema che ANCE Brindisi considera prioritario e imprescindibile.
La partecipazione dell'Associazione si inserisce in un percorso consolidato di confronto e collaborazione con lo SPESAL della ASL Brindisi, in particolare con il Direttore Nicola Dipalma, con il quale negli anni si è sviluppato un rapporto costruttivo e continuo, fondamentale per affrontare insieme le sfide che interessano il settore delle costruzioni.
Proprio sul tema delle alte temperature, riteniamo sia necessario un cambio di approccio. Non siamo più di fronte a un fenomeno straordinario o occasionale che riguarda solo i cantieri stradali, ma a una condizione strutturale che si ripresenta con regolarità ogni anno.
Le ordinanze emanate nei periodi di maggiore criticità rappresentano certamente uno strumento indispensabile per la tutela dei lavoratori, ma producono inevitabili ripercussioni sull'organizzazione dei cantieri. Le sospensioni o le limitazioni delle attività determinano infatti un allungamento dei tempi di esecuzione, un incremento dei costi per le imprese e il rischio di accumulare ritardi rispetto ai tempi contrattuali, con possibili conseguenze anche sotto il profilo delle penali previste dagli appalti. È pertanto indispensabile che tali situazioni vengano gestite attraverso un confronto costante tra imprese, committenti e direttori dei lavori, affinché gli effetti delle ordinanze siano correttamente valutati e trovino adeguato ristoro temporale ed economico.
In particolare, riteniamo indispensabile aprire una riflessione concreta sulla riorganizzazione degli orari di lavoro nei cantieri e sulla possibilità di svolgere determinate lavorazioni nelle ore notturne, attraverso una disciplina chiara e stabile. In molti Paesi caratterizzati da temperature particolarmente elevate, come Dubai, il lavoro nelle ore notturne rappresenta già una soluzione consolidata e regolamentata.
Non è pensabile che l'organizzazione di un cantiere venga modificata giorno per giorno in funzione delle temperature o delle ordinanze contingibili, poiché i lavori vanno pianificati con largo anticipo sulla base di cronoprogrammi che coinvolgono imprese, lavoratori, committenti e fornitori.
Non si può scaricare esclusivamente sui costruttori la gestione di una problematica che ha ormai assunto una dimensione sistemica. Le imprese già affrontano rilevanti difficoltà organizzative e produttive, spesso aggravate dalla compressione dei tempi di esecuzione dovuta alle lungaggini burocratiche che precedono l'avvio dei cantieri.
Quando il lavoro si interrompe a causa del caldo estremo, inoltre, il costo non riguarda soltanto la manodopera, per la quale possono essere attivati strumenti di sostegno come la cassa integrazione, ma anche la produzione non realizzata, i ritardi accumulati e le ricadute sull'intera filiera. Senza dimenticare che la stessa cassa integrazione rappresenta un costo per la collettività e per lo Stato.
Le imprese costituiscono uno dei principali motori dell'economia nazionale e devono essere messe nelle condizioni di continuare a produrre garantendo al contempo i più elevati standard di tutela per i lavoratori.
Per questo motivo chiediamo che il tema venga affrontato a livello nazionale con misure organiche e durature, capaci di coniugare la tutela della salute dei lavoratori con le esigenze organizzative e produttive delle imprese. In questo percorso dovranno essere necessariamente coinvolti anche i progettisti, perché la gestione del rischio climatico non può essere affrontata esclusivamente durante l'esecuzione dell'opera. È nella fase progettuale che devono essere previste modalità organizzative, tempistiche e cronoprogrammi coerenti con le nuove condizioni climatiche, affinché sicurezza, produttività e qualità delle opere possano convivere in maniera efficace e sostenibile.

Angelo Contessa – Presidente

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