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COMMENT AVOIR UNE ÉQUIPE PERFORMANTE ?  Ce livre vous donne de manière souple et pratique toutes les astuces et démarche...
29/12/2024

COMMENT AVOIR UNE ÉQUIPE PERFORMANTE ?

Ce livre vous donne de manière souple et pratique toutes les astuces et démarches à mettre en oeuvre pour réussir le management de votre propre entreprise si vous êtes entrepreneur ou tout simplement le management de vos équipes au poste de responsabilité que vous occupez.

Contactez-nous pour avoir votre exemplaire des maintenant à 10000frs💃💃💃 !
Disponible au Cameroun 🇨🇲, Gabon🇬🇦, Côte d'Ivoire🇨🇮.

Europe et Amérique du Nord en suivant ce lien:
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🟠🟢🔵𝗖É𝗥É𝗠𝗢𝗡𝗜𝗘 𝗗𝗘 𝗗É𝗗𝗜𝗖𝗔𝗖𝗘 𝗗𝗨 𝗟𝗜𝗩𝗥𝗘:« 𝐂𝐎𝐌𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐀𝐕𝐎𝐈𝐑 𝐔𝐍𝐄 𝐄́𝐐𝐔𝐈𝐏𝐄 𝐏𝐄𝐑𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐍𝐓𝐄 ? » De JEULEFACK DJAMPOU Georgette            ...
29/12/2024

🟠🟢🔵𝗖É𝗥É𝗠𝗢𝗡𝗜𝗘 𝗗𝗘 𝗗É𝗗𝗜𝗖𝗔𝗖𝗘 𝗗𝗨 𝗟𝗜𝗩𝗥𝗘:

« 𝐂𝐎𝐌𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐀𝐕𝐎𝐈𝐑 𝐔𝐍𝐄 𝐄́𝐐𝐔𝐈𝐏𝐄 𝐏𝐄𝐑𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐍𝐓𝐄 ? » De JEULEFACK DJAMPOU Georgette

𝗟𝗶𝗲𝘂 : © Goethe Institut Kamerun

𝗩𝗶𝗹𝗹𝗲 : Yaoundé-cameroun

𝗗𝗮𝘁𝗲 : Mercredi 08.01.2025

𝗛𝗲𝘂𝗿𝗲𝘀 : 17h-19h

Au comptoir des Arts,

L’ouvrage offre de façon simple et pratique des conseils et des étapes à suivre pour réussir à recruter efficacement ses collaborateurs mais aussi à assurer leur encadrement.

En explorant les clés du leadership, de la motivation et de l'évaluation des collaborateurs, le lecteur/la lectrice est mieux équipé/e pour former et diriger des équipes performantes.

À 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 :

Titulaire d’un Master en Économie de gestion obtenu à l'UCAC (Université catholique d’Afrique centrale, Jeulefack Djampou Georgette est une leader-manager. Son expérience professionnelle diversifiée lui a permis de développer des compétences en gestion de portefeuilles multidisciplinaires, allant de l'administration au commercial, en passant par la gestion de projets et des ressources humaines. Avec ses connaissances et ses compétences, elle apporte un soutien précieux aux managers et aux entrepreneurs dans la gestion de leurs entreprises. Actuellement Directrice Générale de MC Group, Comment avoir une équipe performante ? est son premier livre.

L’aprèm’ du livre est la dédicace mensuelle de livres du Goethe-Institut Cameroun. Elle permet aux auteurs de présenter leurs œuvres à un large public et d'échanger avec lui. Après un appel à candidature, 11 auteurs sont sélectionnés chaque année par un jury.

𝗨𝗻 𝘃é𝗿𝗶𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗰𝗵𝗲𝗳-𝗱’œ𝘂𝘃𝗿𝗲 à 𝗱é𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗶𝗿…

30/08/2024

Shout out to my newest followers! Excited to have you onboard! Ęsthėr La Söüriäntë Mänångã, Panthère Noir

🇸 🇦 🇳 🇩 🇼 🇮 🇨 🇭 -🇧 🇮 🇧 🇱 🇮 🇴 🇹 🇭 🇪 🇶 🇺 🇪Mesdames, Messieurs,Vous êtes :✅Managers ;✅Professionnels de métiers ;✅Chefs d’e...
17/08/2023

🇸 🇦 🇳 🇩 🇼 🇮 🇨 🇭 -🇧 🇮 🇧 🇱 🇮 🇴 🇹 🇭 🇪 🇶 🇺 🇪

Mesdames, Messieurs,

Vous êtes :

✅Managers ;
✅Professionnels de métiers ;
✅Chefs d’entreprises ;
✅Consultants ;
✅Etudiants ;
✅Chercheurs d’emploi ;
✅Porteurs de projets ;
✅Enseignants ;
✅Etc.

Vous souhaitez :

✅Préparer des examens de certification de vos compétences ;
✅Créer et/ou développer vos activités de conseil ;
✅Obtenir des ressources pour la rédaction de vos rapport et mémoires ;
✅Faciliter votre insertion professionnelle ;
✅Acquérir de nouvelles compétences pour réussir dans vos projets et booster vos carrières ;
✅Renforcer vos capacités intellectuelles;
✅Etc.

Ceci vous concerne,

𝗦𝗔𝗡𝗗𝗪𝗜𝗖𝗛-𝗕𝗜𝗕𝗟𝗜𝗢𝗧𝗛𝗘𝗤𝗨𝗘 est une bibliothèque en ligne qui met à votre disposition des ressources haut de gamme qui vous permettront à coup sûr de gagner en compétences, de renforcer vos capacités, de réussir dans vos projets, réussir dans vos carrières et dans vos études, …

Rendez-vous rapidement sur nos pages Facebook et LinkedIn et contactez notre Cellule Communication & Qualité via WhatsApp au (00237) 690 84 48 89 - https://wa.link/3kkfvw pour vos formalités d’abonnement et/ou de mise à disposition.

𝙑𝙤𝙩𝙧𝙚 𝙘𝙪𝙡𝙩𝙪𝙧𝙚, 𝙉𝙤𝙩𝙧𝙚 𝙥𝙧𝙞𝙤𝙧𝙞𝙩𝙚́

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Découvrez notre bibliothèque et plongez dans un monde de connaissances infinies ! Profitez de nos collections variées et...
15/08/2023

Découvrez notre bibliothèque et plongez dans un monde de connaissances infinies ! Profitez de nos collections variées et de nos services d'experts pour enrichir votre savoir et stimuler votre curiosité.

Visitez notre catalogue en cliquant sur l'onglet photos !

N'oubliez pas de partager avec vos amis et votre famille pour qu'ils puissent également profiter de cette ressource incroyable.

Partagez cette opportunité avec vos proches et laissez-les explorer et se plonger dans cet univers de connaissances captivant.

♦▌ 𝗜𝗡𝗧𝗘𝗟𝗟𝗜𝗚𝗘𝗡𝗖𝗘 𝗘𝗖𝗢𝗡𝗢𝗠𝗜𝗤𝗨𝗘 ▐♦S’informer, se protéger, influencerSi rédiger un manuel d’intelligence économique est une g...
14/08/2023

♦▌ 𝗜𝗡𝗧𝗘𝗟𝗟𝗜𝗚𝗘𝗡𝗖𝗘 𝗘𝗖𝗢𝗡𝗢𝗠𝗜𝗤𝗨𝗘 ▐♦
S’informer, se protéger, influencer

Si rédiger un manuel d’intelligence économique est une gageure tant le champ est large, divers et en perpétuel mouvement, le pari a pourtant été tenu. Mais, telle une symphonie qui se joue à plusieurs instruments complémentaires, ce manuel a été écrit à plusieurs mains, reprenant ainsi l’un des crédos de l’intelligence économique : si la compétence est individuelle, l’intelligence est collective.

Puisant ses fondements à la fois dans la globalisation d’une économie marquée par un fonctionnement en réseaux, puis sa digitalisation d’un côté, et dans les différents champs disciplinaires qui s’en réclament de l’autre, l’IE (acronyme de ce qui est devenu pour nombre de professionnels une marque) est désormais un concept officiel, une pratique avérée et une méthodologie d’action que tout décideur se doit de pratiquer au quotidien.

Mais se définir comme un expert en IE reste malgré tout un défi compliqué à tenir. Sa structure multidimensionnelle et multidisciplinaire en fait un « champ d’étude et de pratique » si vaste qu’il faudrait un savoir encyclopédique pour l’embrasser tout entier. C’est pourquoi les auteurs ont choisi de faire appel aux experts les plus reconnus dans leur domaine pour rédiger les sections très ciblées qu’ils décidé d’aborder dans ce manuel, et le lecteur s’apercevra que la diversité des expertises a permis d’offrir une vue d’ensemble quasiment complète du concept, de la réalité de sa mise en pratique et des méthodes qui lui sont propres.

Il existe peu de manuels d’IE pour les raisons évoquées supra ; celui-ci a été rédigé avec un objectif majeur : décloisonner les modèles et les écoles d’IE, les rapprocher et les mettre en perspective pour donner une lecture compréhensible et la plus exhaustive possible de l’objet d’étude. Plusieurs champs disciplinaires ont pris à leur compte l’IE comme concept ou outil d’étude : les sciences économiques, les sciences de gestion, le droit, les sciences de l’information et de la communication, et d’autres encore. Cela confère à l’IE une richesse dimensionnelle incroyable, reflet de la complexité de son étude dans les organisations ou les politiques publiques. Certains champs y voient un outil de veille, d’autres de protection, d’autres encore l’utilisent pour anticiper ou encore influencer. Il s’agit d’un concept polymorphe qui, de surcroît, a évolué au fur et à mesure que l’environnement s’est complexifié sous le double effet de la globalisation et de la digitalisation de l’économie.

L’IE comme réponse nouvelle à des problèmes anciens permet donc de travailler sur les apprentissages des individus et des systèmes qui la mettent en œuvre. L’IE est un facteur de changement et guide son management.

Nous avons donc affaire à un concept, à une activité difficile à cerner tant dans ses dimensions pratiques que dans les approches qui la portent. Elle traite d’un facteur immatériel, l’information, et comme tout actif intangible, elle est difficile à quantifier et à mesurer. Or, pour beaucoup de scientifiques, ce qui ne se mesure pas n’existe pas…

Alors, autant dire que l’émergence et la reconnaissance de l’IE dans les entreprises et les institutions ont été une croisade pour les quelques hérauts dont font partie le préfet Rémy Pautrat, Alain Juillet, et bien d’autres encore !

Cet ouvrage doit donc être utilisé comme une « petite encyclopédie » de l’IE. Le lecteur y trouvera, selon les chapitres et les sections, des thèmes spécifiques qui ont été « fouillés » par leurs auteurs pour donner une vision très complète de ses fondements et de ses champs d’action.

Comme vous le lirez dans les pages qui suivent, si le concept d’IE est désormais intelligible pour une majorité de cadres, de chefs d’entreprises et de décideurs, les niveaux auxquels il opère ne se coordonnent pas réellement sur le terrain.

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♦▐ 𝗚𝗨𝗜𝗗𝗘 𝗣𝗥𝗔𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘 𝗗𝗘𝗦 𝟱𝗦 𝗣𝗢𝗨𝗥 𝗟𝗘𝗦 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗥𝗦 𝗘𝗧 𝗟𝗘𝗦 𝗘𝗡𝗖𝗔𝗗𝗥𝗔𝗡𝗧𝗦 (𝟮𝟵𝟭 𝗣𝗮𝗴𝗲𝘀) ▐♦𝗟’𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹 𝗱𝗲 𝗯𝗮𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲𝗔𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 : Chr...
14/08/2023

♦▐ 𝗚𝗨𝗜𝗗𝗘 𝗣𝗥𝗔𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘 𝗗𝗘𝗦 𝟱𝗦 𝗣𝗢𝗨𝗥 𝗟𝗘𝗦 𝗠𝗔𝗡𝗔𝗚𝗘𝗥𝗦 𝗘𝗧 𝗟𝗘𝗦 𝗘𝗡𝗖𝗔𝗗𝗥𝗔𝗡𝗧𝗦 (𝟮𝟵𝟭 𝗣𝗮𝗴𝗲𝘀) ▐♦
𝗟’𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹 𝗱𝗲 𝗯𝗮𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲
𝗔𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿 : Christian HOHMANN

Parmi les meilleures pratiques reconnues et mises en œuvre par les entreprises, les «5S» occupent une place de choix. Ce sigle désigne à la fois une démarche, une méthode et les cinq actions fondamentales à mener. Le principe des 5S est très simple et leur mise en œuvre ne nécessite ni connaissances particulières ni moyens importants. Pourtant, derrière cette apparente simplicité se cache un outil puissant et multifonctionnel que peu d’entreprises ont réussi à mettre pleinement en œuvre.

Si beaucoup de personnes savent ce que signifient et ce que recouvrent les 5S, elles peinent généralement à en donner une explication simple. Peu savent les mettre en œuvre au-delà des toutes premières étapes, les plus simples. Moins nombreuses encore sont les personnes ayant réellement compris ce que l’on pouvait en tirer et pourquoi il faut persévérer dans leur déploiement.

Paradoxalement, si les 5S sont populaires, dans le sens où de nombreux individus les connaissent, force est de reconnaître qu’ils ne sont pas aussi populaires quant à leur mise en œuvre. Un autre paradoxe est celui du peu de littérature (francophone) disponible sur le sujet, alors que les offres de stages et d’accompagnement par des cabinets conseils sont nombreuses, reflet de l’intérêt et de la demande des entreprises. Vingt ans après leur arrivée en Occident dans la boîte à outils des firmes japonaises, les 5S gardent non seulement toute leur actualité, mais trouvent leur intérêt renforcé par les évolutions et changements intervenus dans le monde du travail et les entreprises depuis les années 1980.

Cet ouvrage présente la mise en œuvre des 5S de manière très opérationnelle, en donnant des exemples et conseils issus de l’expérience du terrain et en prenant en compte les changements et défis auxquels sont confrontées les entreprises du XXIe siècle.

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♦▌ 𝗟𝗘 𝗠𝗔𝗥𝗞𝗘𝗧𝗜𝗡𝗚 𝗗𝗜𝗚𝗜𝗧𝗔𝗟  ▌♦Développer sa stratégie à l’ère du numériqueLa révolution digitale, l’accès à de nouveaux typ...
14/08/2023

♦▌ 𝗟𝗘 𝗠𝗔𝗥𝗞𝗘𝗧𝗜𝗡𝗚 𝗗𝗜𝗚𝗜𝗧𝗔𝗟 ▌♦
Développer sa stratégie à l’ère du numérique

La révolution digitale, l’accès à de nouveaux types de données permettent un meilleur suivi de la performance : un des atouts du « digital » est en effet de fournir aux entreprises, en premier lieu au département marketing, de nouveaux outils d’analyse et des données beaucoup plus précises (sur les internautes, leurs caractéristiques, leurs goûts, leurs préférences, leurs achats, leurs réseaux, leur comportement, etc.) que ceux dont l’on disposait jusqu’alors. Encore faut-il posséder les outils pertinents et les compétences nécessaires dans ce domaine, appelé « Web analytics ».

Cette révolution possède deux caractéristiques majeures : tout d’abord la vitesse. Celle avec laquelle Internet a été adopté par la population mondiale, celle encore plus grande avec laquelle les réseaux sociaux sont devenus le premier usage du Web, celle avec laquelle les smartphones sont en train de devenir le premier moyen d’accès à la Toile, celle avec laquelle, enfin, de nouveaux usages et de nouveaux comportements émergent.

C’est pourquoi il est nécessaire que la population la plus large possible (marketing, commerciale, produit, communication, etc.) soit formée au « digital », afin d’éviter qu’une fracture ne s’instaure entre « ceux qui savent » et « ceux qui ne savent pas ». C’est justement l’objet de cet ouvrage que d’offrir une vision structurée et une compréhension claire des enjeux, des stratégies et des outils du marketing digital. Cet ouvrage permettra ainsi à ces différentes populations de mieux comprendre et de travailler plus efficacement avec les experts du référencement naturel (SEO), du référencement payant (SEM/SEA), de l’e-mailing, du display, des réseaux sociaux ou du mobile.

À QUI S’ADRESSE CET OUVRAGE ?

Cet ouvrage s’adresse aux futurs marketeurs, étudiants d’écoles de commerce et d’Université, mais aussi aux professionnels du secteur qui ressentent le besoin d’étoffer leur connaissance dans un domaine à la fois incontournable et prometteur. Ce que vous allez trouver dans cet ouvrage va vous aider à comprendre comment définir une stratégie marketing « digitale », comment la mettre en œuvre très concrètement, comment évaluer votre charge de travail et comment évaluer les résultats obtenus.

La première partie de ce livre propose de définir les éléments d’une stratégie marketing digitale (« attirer/convertir/fidéliser »), puis la partie 2 explicite la notion de plate-forme digitale (intégration des multiples points de contact digitaux évoqués plus haut). La partie 3 décrit de manière précise les leviers marketing qu’une entreprise doit savoir actionner et combiner : liens sponsorisés (publicités sur les moteurs de recherche avec achat de mots-clés), bannières publicitaires (sur des sites Internet), affiliation (les affiliés étant des apporteurs d’affaires), e-mailing. La partie 4 analyse ensuite les tendances actuelles qui concernent : le social (description complète des éléments d’une stratégie qui s’appuie sur les réseaux sociaux et les communautés), le local (enjeux de la géolocalisation) et le mobile (spécificités et opportunités). Enfin, la partie 5 traite d’un aspect moins « glamour », mais fondamental, puisqu’elle aborde l’analyse et le traitement des données accessibles sur la Toile. Jamais les marketeurs n’avaient eu à leur disposition autant d’informations sur leurs clients et leurs prospects, ou sur les résultats d’une campagne : à eux de savoir les exploiter, une tâche qui occupe une bonne partie de leur temps !

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