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28/02/2014

Hi brother

17/01/2014

Word hard brother And sister

13/04/2012

Touch 001/2012

Ne pas travailler plus, mais mieux.
Une bonne journée de travail n'est pas une journée au cours de laquelle vous dévorez une tâche après l'autre. Vous êtes beaucoup plus productif quand vous planifiez bien le temps disponible et quand vous savez quand votre niveau d'énergie faiblit.
Faites d'abord le principal
C'est quand vous arrivez à votre travail le matin que vous avez probablement le plus d'énergie et risquez le moins d'être distrait. Décidez le soir de la tâche qui mérite le plus de bénéficier de toute votre attention. Exécutez cette tâche pendant 90 minutes maximum.
Travaillez comme un sprinter
Celui qui travaille constamment toute la journée voit son niveau d'énergie baisser à mesure que le temps passe. En vous ménageant régulièrement une pause, vous régénérerez vos réserves d'énergie.
Surveillez votre humeur
Quand le travail devient trop pesant, on commence à avoir des émotions négatives. On devient plus impulsif et on réfléchit moins. Peut-être vous sentez-vous fatigué, surchargé, menacé ou avez-vous tout simplement faim. Posez-vous la question : pourquoi est-ce que je me sens ainsi et que puis-je faire pour me sentir mieux ?
Ménagez du temps pour des affaires non urgentes
En vous concentrant toute la journée sur des affaires urgentes, vous perdez de vue d'autres choses importantes : entretenir des relations, élaborer une stratégie, penser de façon créative…
Dormez suffisamment
Fixez l'heure du coucher et commencez à adapter votre activité au moins 45 minutes avant d'aller au lit. 98 % de l'humanité ont besoin de 7 à 8 heures de sommeil. Même un petit manque de sommeil peut donner lieu à une perte de créativité, de punch et de qualité

I. L’organisation est vue comme  « une machine »Les machines ont été « inventées et perfectionnées pour faciliter l’acco...
23/10/2011

I. L’organisation est vue comme « une machine »


Les machines ont été « inventées et perfectionnées pour faciliter l’accomplissement d’activité orientée vers un objectif particulier ».L’organisation « machine » est ainsi un instrument, un outil créé pour atteindre un certain but dans l’ordre et la précision. On attend des employés qu’ils se comportent comme des rouages de la machine.
Certaines entreprises ont obtenu des résultats remarquables en utilisant le modèle mécaniste.
Prenons l’exemple de la chaîne Mcdonald’s réputée pour l’excellence de sa performance dans le domaine de la restauration rapide .Cette entreprise a mécanisé l’organisation du travail afin que chaque produit soit identique dans le monde entier .Elle s’adresse à un public cible soigneusement choisi et le sert avec toute la précision que permet la « science du Hamburger »(McDonnald’s a sa propre université* où l’on enseigne aux futurs dirigeants des concessions).McDonnald’s recrute une main d’œuvre non syndiquée le plus souvent de jeunes étudiants et seul le personnel cadre pense ; c'est-à-dire élabore des lignes de conduite et organise le travail.

G.Morgan

Adresse

BP: E1563
Paris
01

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